Illustration av ett fiktivt datacenter. · AI-genererad bild.
Den 9 september 2026 meddelade Google att bolaget planerar att investera 13 miljarder euro i Finland under 2027–2028. För finländska företag väcker det en praktisk fråga: kan projekten ge oss beställningar, och skulle vi behöva fler medarbetare för att klara dem?
Möjligheterna beror på företagets kompetens och kunder. En elentreprenör kan vara intresserad av installationsarbete, medan ett underhållsföretag kan sikta på ett längre serviceavtal. Inför ett rekryteringsbeslut är det värt att ta reda på vilka inköp som planeras och vem som ansvarar för dem.
Var investerar Google?
I Googles besked nämns Fredrikshamn, Kajana, Muhos och Vaala. Enligt Business Finland byggs datacentret i Fredrikshamn ut, medan nya datacenter byggs i Kajana, Muhos och Vaala.
Enligt Google omfattar investeringen infrastruktur, energi och partnerskap. Hela beloppet på 13 miljarder euro består alltså inte av entreprenader som lokala företag kan få. Det enskilda företaget behöver bedöma vilka tjänster projekten kräver och vilka av dem det kan erbjuda.
Investeringsperioden ger en tidsram för förberedelserna. Den visar däremot inte när enskilda entreprenader börjar eller när alla anläggningar blir färdiga. Företaget behöver klarlägga tidplanen för sitt eget arbete med beställaren. Utifrån den går det att bedöma när personal behövs och hur mycket tid som finns för rekrytering.
Vad innebär sysselsättningsprognoserna?
Google uppskattar att byggfasen kommer att stödja över 37 000 arbetstillfällen i Finland. Av dessa gäller omkring 16 000 byggverksamhet. Under driftsfasen uppskattar Google den årliga effekten till 7 000 arbetstillfällen. Där ingår arbete vid datacentren, hos leverantörer och inom lokala tjänster som de anställda använder.
Det handlar om Googles publicerade uppskattningar av ekonomiska effekter, inte om antalet lediga tjänster eller Googles egna rekryteringar. Siffrorna avser inte heller fasta arbetstillfällen på en enda ort. Uppskattningarna för byggfasen och driftsfasen ska inte läggas ihop, eftersom de gäller olika skeden och tidsperioder.
Sysselsättningsprognoserna hjälper till att visa projektens omfattning. För att utöka det egna teamet behövs mer konkret information: vad kunden tänker beställa, hur mycket arbete leveransen kräver och hur länge arbetet räcker. Då grundas rekryteringsbeslutet på företagets egen situation.
Var ska ett leverantörsföretag börja?
I sin blogg om investeringen uppger Google att verksamheten i Fredrikshamn stödde över 600 finländska leverantörer under 2023–2025. Deras arbete gällde byggverksamhet, drift av datacentret och fibernät. Datacenter har alltså gett arbete åt flera slags företag.
Ett företag som är intresserat av nya uppdrag behöver ta reda på vem som kan beställa dess tjänster och hur leverantörerna väljs. Antalet företag i tidigare projekt visar inte vilka entreprenader som går att söka nu. Potentiella kunder kan finnas i olika delar av leveranskedjan.
Ta ett påhittat exempel: ett elföretag har erfarenhet av krävande industrimiljöer. Ledningen överväger att anställa en projektledare för datacenteruppdrag. Rollen blir lättare att definiera när företaget vet om det siktar på en avgränsad installationsentreprenad eller ett längre serviceavtal. Arbetets längd, kundens förväntningar och projektledarens ansvar kan skilja sig åt. Exemplet beskriver inte Googles inköp.
Även läget påverkar vilka uppdrag företaget bör söka. Kan det nuvarande teamet sköta anläggningen, eller behövs personal på orten? Ett projekt i närheten kan passa den befintliga verksamheten. För ett företag vars medarbetare redan reser i arbetet kan också en anläggning längre bort vara möjlig. Viktigare än avståndet i sig är hur väl arbetet passar företagets kompetens och arbetssätt.
Kartlägg kompetensbehoven redan före avtalet
Förberedelserna kan börja med att jämföra teamets nuvarande kompetens med de uppdrag företaget vill få. Om någon kompetens saknas är det värt att bedöma om den också behövs för befintliga kunder. Då skulle en nyanställning inte vara helt beroende av ett enda framtida projekt.
I samtal med kandidater behöver företaget berätta om arbetet redan är avtalat eller om starten fortfarande beror på en beställning som man hoppas få. Kandidaten behöver också veta vilket företag som skulle anställa personen, var arbetet skulle utföras och vad rollen skulle innebära. Då går det att bedöma både om jobbet passar och vilken osäkerhet som finns.
I vår guide till jobb och kompetens inom datacenter i Finland beskriver vi vilka yrkesbakgrunder som behövs i branschen. När företagets arbetsuppgifter och kompetensbehov är klara kan rekrytering till datacenter hjälpa till att hitta rätt personer.
Googles investering i Finland ger företag anledning att undersöka nya kundmöjligheter och framtida kompetensbehov. Ett bra första steg är att diskutera arbetets innehåll och tidplan med en möjlig beställare. Därefter blir det lättare att avgöra vilka uppdrag företaget ska söka och vilken kompetens det behöver.
